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年终盘点:企业2018年工程建设管理综述

时间:2018-12-26 信息美高美游戏中心mgm365:美高梅娱乐场 编辑:工程建设管理部 摄影:工程建设管理部 字号:[ ] 分享

2018年,在两级企业的有效管控和共同努力下,各在建工程主要建设目标完成情况较好,实现了安全度汛目标,未出现质量及生产性安全事故,在建工程征地移民总体态势受控,企业在建工程整体建设形势处于有序、受控状态。

纵观全年工程建设管理,有以下几个显著特点。

全年工程建设目标基本实现,尾工建设推进取得较大突破,安全生产持续向好。

杨家湾水电站8月27日首批机组(1#、3#机)并网发电,9月23日三台机组全部投产。


杨家湾水电站三台机组投产发电

夏特水电站工程建设进展顺利,5月21日完成所有施工支洞开挖,全面进入主洞施工,首个主洞控制段(2#下3#上)9月22日提前开挖贯通,11月12日引水隧洞下平洞(7#支洞控制段)实现零误差贯通,主洞累计完成开挖进尺11600米(总长的68%),年度建设节点目标提前完成。


夏特水电站引水隧洞下平段开挖贯通

巴拉水电站工程项目3月2日获得省发改委核准,待股份企业投资评审批复后开工建设。

2018年,尾工建设推进取得较大突破。其中:安谷电站移民造地复垦施工已接近尾声,环保工程项目生态试验场建设于9月底基本结束,  滨水湿地建设已全面启动。沙湾水电站鱼道建设于6月底验收并投运,福禄集镇企业复建回填垫高工程7月底完工并验收移交。乐沙生态大道完成了相关专项验收以及备案工作,与城投企业就首次还款达成初步意向。毛尔盖库区公路、移民一揽子移交项目按照与地方政府签订协议,已逐步办理落实;毛尔盖电站溢洪道泄槽过流面及上边坡应急治理基本完成,大坝左岸2066高程以上固结及帷幕灌浆补强施工及质量检查工作正有序推进;毛尔盖企业营地鱼类增殖站扩建(结合小金流域)已进场施工。

沙湾水电站鱼道工程竣工投入运行

年度质量目标全面完成,体系有效运行,工程质量总体受控,品牌建设持续提升。

2018年,企业在建项目未发生质量事故,年度质量目标得以实现,单元工程质量合格率100%、土建工程优良率92.2%、机电安装工程优良率98.9%,企业管控范围质量体系健全、质量管理机制有效运行,项目建设各方质量履责较好。

企业分别在4月、11月份组织开展了工程质量巡检及履约督查活动,对在建的杨家湾及夏特水电站项目建设,重点检查参建各方质量体系的有效运行和实体工程质量完成情况,检查发现的有关问题督促限期整改完成;通过9月份质量月活动,开展了质量管理集中培训,组织人员对成都万兴环保发电厂实体施工质量进行了观摩学习,进一步强化了工程质量管控和企业打造品牌工程的重要意义。同时,企业将“水工建筑物运行管理”纳入发电子企业经营业绩考评,提升了两级企业对水工建筑物运行管理方面的认知和专业水平。

2018年度,企业组织申报的西昌风电二期、乐水上城集控大楼工程项目荣获“中国电建优质工程奖”,飓源企业总经理、党委书记赖真明同志荣获“中国电建优秀项目经理”,品牌建设持续提升。

工程竣工移民、环保专项验收工作受制约因素较多,仍需两级企业全力稳步推进。

2018年竣工验收项目较多,在企业专业部门与子企业的积极努力和推动下,年度已完成了木坡电站工程竣工验收,完成了安谷、毛尔盖、塔日水电站工程档案验收、西昌风电一期、浑水塘光伏工程档案验收、杨家湾消防专项验收等,部分项目工程竣工验收、移民、环保专项验收仍受各种客观因素影响未完成,两级企业正在克服困难,全力稳步推进。

加大科技创新力度,促进科技成果转化,按计划推进子企业高新技术企业申报,工程项目管理系统(PRP)实现上线试运行。

按照企业“十三五”科技创新规划和2018年度科技工作计划,松林河企业和飓源企业稳步推进高新技术企业申报工作,结合企业在发展进程中面临的新兴课题和管理需求,组织各子企业系统梳理了2018年科研课题17项,其中企业批准立项并实施的项目有4个;梳理申报专利15项,其中发明专2项,实用新型专利13项。科技成果方面,完成了《水电工程生态环境修复集成技术研究》六个子课题的审查、组织并通过了《高水头水电站多泥沙处理综合研究》课题的结题验收和科技鉴定。工程项目管理系统(PRP)11月20日实现上线试运行,开始在夏特、巴拉项目建设中逐步应用与完善。结合近年来项目档案管理的实践经验和阶段发展的实际需要,企业组织完成了《美高梅娱乐场项目档案管理手册》的编制和初审。

转变工作作风,提高实行力,做好技术把关及引导服务,提升工作效率和工作质量。

按照企业2018年度重点工作及任务分解表,结合企业“作风建设年”活动,对于工程建设管理中的重点与难点,充分发挥总部引领管控、引导服务功能,对杨家湾水电站蓄水发电阶段验收工作,夏特水电站工程骨料碱活性、混凝土抗硫酸腐蚀、引水结构设计优化技术难题,巴拉水电站主体工程施工规划、招标阶段设计审查,安谷、沙湾、毛尔盖等完工项目“斩尾行动”的稳步实施等,实行重点跟踪、逐一突破解决,确保企业各项决策和工程关键部位质量、安全技术措施落实到位。

2019年,企业工程建设管理将深化落实新时代发展理念,继续强化“质量、安全、环境、进度、投资”五大要素管控,确保项目本质经济。加快夏特水电站工程建设,力争巴拉水电站主体工程尽早开工。


(责任编辑:王晓东)


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